EOS是什么？快速了解它的6大特性、运作原理、使用方式

2008年，比特币与区块链技术的诞生，至今许多企业与资讯人员都在极力推广中，让该技术更广泛地应用。

目前多数区块链平台承受着高额费用与有限的计算能力，许多区块链开发者会把费用转移给使用者承担。因此，当企业要实测用户要与区块链互动之应用时，每一步骤都有花费，将降低使用者的偏好程度，尽管有去中心、可追朔的特性，免费且速度快的应用相较仍会吸引更多用户使用。因此EOS以此为目标诞生了。

简单来说，EOS开发团队自己建置了一条链，与以太坊类似也是开源平台，能让参与者在链上撰写智能合约创造应用程序，EOS柚子币则能在其链上做使用，后续文章段落会提及该币的应用方式。

EOS 起源

EOS可以说是区块链3.0的开端，以为了解决扩容性、交易手需费、商业落地应用打响名号。而EOS的开发团队也都经验丰富，其CTO是Daniel Larimer，也称为BM（Bytemaster，源自于他GitHub上的用户名），同时也是BitShares和Steem的共同创始人，他的三项区块链产品（包含EOS）皆是世界市值前50的区块链产品。

EOS的目标是实现一个类似操作系统一样的支撑应用程序的区块链架构。该架构可以提供账户，身份认证，数据库等，最终成为一个块链体系架构，而该区块链每秒可以支持数百万个交易，同时普通用户无需支付使用费用。

EOS之ICO历程

EOS的ICO于2017 年6月26 日开始，持续到2018 年6月1 日。这次的募资将近长达一年，募资达到40亿美元，成为历史上最长、募资金额最高的ICO。

EOS藉由以太坊的智能合约ERC-20发行募资EOS token，募资结束后会将token分配资讯转变化EOS创始区块。

起初开始ICO之时，总共分发了10亿颗EOS，10%（1亿颗）保留给Block.one开方公司，20% (2亿颗)于2016年6月26日到2017年7月1日先发放5天，剩余的70%分为350部分，每23小时发放两百万颗于2017年7月1日至2018年6月1日，其目的在于EOS团队希望能够确保每个人都有机会参与并购买EOS。

EOS是什么

如果用一句话说明EOS的话，本作者认为「EOS就是为了与以太坊打对台而出现的」。

在白皮书当中所提出的解决办法皆针对以太坊的重大缺陷加以改进。

2018年3月16日所发布的白皮书（EOS.IO Technical White Paper v2），当中提及开发团队认为区块链的应用与要求，暗示着也EOS希望会达成与改进的项目，分为以下六项。

一、大量用户

比特币在硬分岔之后，每秒七笔交易；而太坊则为每秒15笔交易，相比于一般信用卡每秒上万笔的交易量，现行的区块链难以在金融上有所突破也是为人所诟病的问题之一。

这也意味着EOS可以达成每秒百万笔交易，借此来处理社群媒体如脸书、IG；金融支付如VISA、mastercard的数据，而这样爆炸性的成长让人们离DeFi更进一步。

二、免费使用

在以太坊上任何一个步骤，不管是让智能合约上链、与智能合约互动都要负相对应的Gas Fee，对于使用者与开方APP的用户来说非常不方便。

EOS则为用户提供免费服务，用户不需要在平台或使用服务而需支付费用。他们认为提供免费的平台才能广泛地扩大发展空间，而用户与企业也才更能有效地使用并作出更好盈利策略。

三、轻松升级和漏洞修复

EOS 为开发者提供DAPP底层模板，就像是电脑的Windowas、Linux、Mac系统一样，让用户能够运用自如、升级快速、方便转移。

而企业需要灵活地通过新功能来增强应用程序，区块链必须能支持软体和智能合约升级。即使经过严格的测试与验证，软体依然有可能发生错误，但平台要能够在发生不可避免性的错误时及时修复。

四、低延迟

5G正式在中国启用后，效率与速度成为各家电信公司比拼的项目，区块链也同样如此，良好的用户体验要能够快速地给予反馈、降低延迟性。因此EOS要超越非区块链应用的替代品来提高竞争力。

五、连续效能（Sequential Performance）

有些应用程序的命令执行必须有先后顺序，无法用并行算法来实现。如交易所、支付的应用，需要足够的连续效能来处理大量数据。因此需要能够执行高速连续性能的平台。

六、平行效能（Parallel Performance）

大规模应用程序需要在多个CPU和计算机之间划分工作负载。

连续与平行效能就像是电池的串并联，连续效能的先后顺序与串连同理，一件事接着一件事无法同时处理，而平行效能则是像并联，同时工作一样。

EOS 如何运作

DPOS 权益委托证明(Delegated Proof Of Stake)

DPOS 跟POS、POW共识机制一样皆是最长链胜出，即使是一个好节点也会从原本的链切换到最长有效的链上，这使得如何保证最长链是公正的是最大的问题。

DPOS 最主要是从选取区块生产者、调度生产者以及生产者的洗牌为主要共识方式，而EOS就是采用这种共识方式，避免POW的竞争与POS权益大的区块生产者被攻击，系统造成瘫痪。

选择区块产生者（超级节点）

在每一个周期（3秒*21个超级节点= 63秒）当中，每个帐户都可以投票来选出超级节点或自己出来选，但超级节点需要有足够的资本EOS、硬体设备等，严格来说不是每个人都办法成为超级节点。

票数最高的前21名代表就会成为超级节点，而这21个超级节点需要由50％的投票人认为有达成「无关键中心化」，表示没有过强的超级节点，避免节点被攻击瘫痪系统、过于强大控制整个EOS公链。而在这之外排名前100个节点（11-121名），称为备用节点。

调度区块产出（监视超级节点）

选出代表后，这21个超个节点会依照固定顺序拥有出块的机会，且需在块周期中完成区块（产生一个区块0.5秒）。

如果其中某个超级节点在轮到自己时，并未出块或试图利用手中的权力作恶，将会被跳过，且可能被淘汰，并在下一轮投票产生的新的超高节点取代，轮到下一位出块，直至完成整个出块周期。每个周期结束后，这些节点都要被「洗牌」一次，也就是重新一次投票，来取代表现不好的超级节点。

确定性生产者洗牌（超级节点排序）

为确保区块产生时，不会总是忽略某个超级节点，同时避免当拥有相同数量产生者的产生分叉时，要打破平局。所以每完成一个出块周期后，区块生产者都会被随机排序，亦称之为”洗牌”，也因为没有竞争问题，并且有着后者的限制，因此可以非常快速的处理交易。

加入拜占庭共识演算法

在EOS中，超级节点出块时，除了需要签名以外，还需要其他21个超级节点的签名，至少有15个签名，这个区块就被认为不可逆的，而这个过程可以在1秒内达到。

安全性

在区块链三角悖论，去中心化程度、安全、效能当中，EOS稍微放弃去中心化的制度，给由类似代议民主的方式来运行区块链；相对的EOS也提升了效能，尽管在实际测试当中仅有5000TPS左右，却还是目前数一数二快的公有链。但加入拜占庭演算法后，理论上如果选出超过3成的恶意超级节点(7/21)，就有可能产出错误区块。但比特币的POW却只存在51%的女巫攻击。

EOS 使用方式

如何投票

帐户需要先透过抵押EOS，才可以进行投票，EOS并不是消失而是暂时抵押，当不想投票也可以赎回资源。投票的权重会依照抵押的EOS来算，

每一颗EOS可以投给30个不同节点，在赎回EOS时会根据投放的数量与币龄（数量*放置时间）来换算出该帐户在节点的总占比给予回馈，这意味着有可能当某一个大户瞬间投放大量EOS，其余帐户的分润就会减少许多。

超级节点与投票的好处

EOS.IO会每年发放5%(50,000,000)EOS，其中的4％放进提案金的帐户当中，当有开发人员为了整体EOS的利益提案时，可以进对提案进行投票，并在投票通过后给予基金实施提案。

而剩下的1%则为了奖励超级节点与备用节点，依照一定比例分配，而参与投票并投票给这些节点的帐户可以获一定的利润。

同时为了避免每年持续发方放过多的EOS，官方白皮书设定机制减少5%在市面上流通的数量用来保持其币值的稀有性。

交易与投资

中本聪当初创造加密货币时，就是希望能实现点对点的无现金支付，EOS既然主要是用来投票选出节点又可以分润，拿来交易便存在交易「价值」，也因为EOS是用法币购买亦可当作投资的一种。

其他用途

除了上述的用途外，根据持有的EOX站总共的比例，可以用来宽频、RAM、计算，但不是大户或超级节点，持有比例不到1%使用这些功能时，使用起来会费时费力许多

EOS 困境

趋近中心化

尽管是以DPOS的共识机制，却也爆料出寡头占据节点市场，离中心化进更一步，也因为EOS的超级节点由几家大型公司进行主导，相比同样也是以高TPS著称的TRON，减少将近40%的节点数量。

开发成本高

高额的建构成本也令开发者十分困扰，尽管在使用工具与相容性十分方便、不用像ETH一样需要gas fee，但在计算使用资源却显得相对昂贵，需要租用CPU、网路也需要购买RAM ，而当使用Dapp的用户增加时，开方者就会需要更多的资源。另外，EOS资源创造了二集市场，RAM的购买价格浮动会阻碍Dapp的开发，如果要开发成为像facebook的规模，没有个20亿美金是难以达成的。

结论

EOS的想法与概念为区块链世界注入一个新的活力，并给予世界另类的共识机制，试图解决原本难以达成的困境，在这样的基础下，对于其视为竞争对手的ETH或多或少也因此加快改善其缺陷，也在近期即将推出ETH2.0。然而，EOS已经掉出世界前十大加密货币，而以太坊则稳稳坐第二的位子，币值还曾经突破400美元，如今EOS想撼动他的地位应是十分困难。尽管如此，拥有大量Dapp数量与快速TPS还是在市场当中占据优势，如何解决过于中心化的问题与成本是EOS未来改善的首要目标。